PROYECTOS DE LOGÍSTICA INVERSA

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PROYECTOS DE LOGÍSTICA INVERSA

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¡Recupere el valor económico de lo que aquello que ya no le sirva a su empresa mejorando la gestión de la logística inversa a tu negocio!

A través de nuestra experiencia en valoración y compra-venta de empresas y activos, en auditoria y por los nuevos conocimientos aportados por nuestro Departamento de Arquitectura e Ingeniería, hemos conseguido perfeccionar a través de la aplicación de mecanismos de logística inversa la recuperación selectiva de excedentes resultantes de la propia actividad económica que llevan a cabo nuestros clientes y su posterior reciclaje.

Analizamos los datos de su empresa para conocer el comportamiento de los excedentes de la actividad productiva o de consumo y las variables que les afectan, con el fin de incrementar los ingresos optimizando los costes. Con ello no solo reducimos el consumo de recursos y obtenemos un retorno económico de los excedentes no productivos, sino que generamos una externalidad positiva como es la reutilización y el reciclaje.

Estos excedentes pueden provenir de excesos de inventario, productos defectuosos, devoluciones, desperdicios propios del proceso de producción o simplemente mobiliario maquinaria y stock del que se desea prescindir por motivos económicos o porque ya no son útiles para la empresa.

Una vez identificados y valorados, mediante la empresa del grupo Traspasalia Store, nos encargamos de la recogida y venta de aquellos activos que tengan valor derivado de su venta directa en el mercado secundario (dándoles una segunda vida útil), y de la gestión como residuos de aquellos que no tengan valor, o que lo tengan derivado de su tratamiento y reciclado. Todo ello a través de una gestión ética y respetuosa con el medioambiente, siempre bajo el estricto cumplimiento de las normativas establecidas.

Entre los materiales más reciclados destacamos residuos metálicos, plásticos, comerciales, textiles, de construcción y demolición, de cartón y papel, aceites industriales y procedentes de talleres o cocinas etc.

¿Cómo afecta la logística inversa a las empresas? Según los últimos estudios la logística inversa puede suponer entre un 1% y un
3% del total de ingresos de una compañía, a la vez que supone una reducción de los costes ya que de la venta de estos activos, se costea el propio proceso de coste a fin.

A cambio de esto, nosotros cobraremos un porcentaje de los beneficios obtenidos.

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